\u00ab\u00a0Les cyber-attaques co\u00fbtent aujourd’hui plus de 400 milliards de dollars par an\u00a0\u00bb<\/p>\n
via\u00ab\u00a0Les cyber-attaques co\u00fbtent aujourd’hui plus de 400 milliards de dollars par an\u00a0\u00bb<\/a>.<\/span><\/p>\n Au lendemain des attaques terroristes qui ont secou\u00e9 la France, Inga Beale, PDG de l’un des plus anciens march\u00e9s d’assurance du monde, le Lloyd’s de Londres, \u00e9value pour La Tribune l’\u00e9tendue de ce risque, notamment pour les r\u00e9seaux informatiques.<\/p>\n Les attentats qui ont frapp\u00e9 la France en ce d\u00e9but d’ann\u00e9e ont rappel\u00e9 aux acteurs \u00e9conomiques comme \u00e0 l’opinion publique fran\u00e7aise l’actualit\u00e9 et l’\u00e9tendue de la menace terroriste, y compris sur le sol national. Selon l’\u00e9dition 2015 du rapport annuel du Forum \u00e9conomique mondial sur les\u00a0Risques globaux<\/em><\/a>, publi\u00e9e \u00e0 la veille du\u00a0rendez-vous de Davos<\/a>\u00a0et fond\u00e9e sur\u00a0l’avis\u00a0d’un panel de 900 experts, ce danger constitue d’ailleurs pour les\u00a0dix prochaines ann\u00e9es\u00a0l’un des plus importants tant en termes de probabilit\u00e9 que d’impact.<\/p>\n <\/p>\n Inga Beale, qui depuis le 1er janvier 2014 est la premi\u00e8re femme PDG du Lloyd’s de Londres, march\u00e9 tricentenaire de l’assurance, insiste depuis la petite station suisse sur l’\u00e9norme impact \u00e9conomique de cette menace, notamment d\u00e8s lors qu’elle prend des formes virtuelles.<\/p>\n <\/p>\n La Tribune:\u00a0Quels risques d\u00e9coulent de la menace terroriste pour les entreprises?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Inga Beale: \u00ab\u00a0Les dommages mat\u00e9riels continuent\u00a0malheureusement de repr\u00e9senter un danger r\u00e9el, comme le d\u00e9montrent les derniers et tragiques \u00e9v\u00e9nements en France. Cependant, \u00e0 l’\u00e9chelle globale, ce qui caract\u00e9rise la menace\u00a0terroriste c’est qu’elle\u00a0devient\u00a0de plus en plus intangible.<\/p>\n <\/p>\n Les risques li\u00e9s au cyber-terrorisme, notamment, croissent, et les acteurs \u00e9conomiques les\u00a0redoutent\u00a0de plus en plus.\u00a0Selon l’enqu\u00eate sur la perception des dangers que nous menons chaque ann\u00e9e aupr\u00e8s d’un large panel de dirigeants d’entreprise,\u00a0cette menace, entre 2013 et 2014, est pass\u00e9e de la vingti\u00e8me \u00e0 la troisi\u00e8me place dans le classement de leurs pr\u00e9occupations.\u00a0\u00bb<\/p>\n <\/p>\n Qui est notamment concern\u00e9?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0Les grandes soci\u00e9t\u00e9s qui op\u00e8rent au niveau mondial sont\u00a0sans doute les plus concr\u00e8tement menac\u00e9es par le cyber-terrorisme, puisque ce genre d’attaques ambitionnent\u00a0\u00e9videmment de\u00a0causer\u00a0des d\u00e9g\u00e2ts aussi larges que possible, ainsi que d’attirer le maximum d’attention m\u00e9diatique.<\/p>\n <\/p>\n Les petites et moyennes entreprises, elles, sont moins vis\u00e9es par les cyber-terroristes. Les PME\u00a0sont en revanche davantage expos\u00e9es\u00a0\u00e0 l’\u00e9ventualit\u00e9 d’attaques physiques, directes ou indirectes, comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas en France lors des deux prises d’otages du vendredi 9 janvier. D’une part, elles sont en effet souvent moins prot\u00e9g\u00e9es que les grandes entreprises. De l’autre, d\u00e8s lors que des vies humaines sont touch\u00e9es,\u00a0la taille de l’entreprise concern\u00e9e ne compte plus tellement aux yeux des terroristes: l’impact est alors d\u00e9j\u00e0 maximal.<\/p>\n <\/p>\n En cas d’attaque d’infrastructures nationales, par exemple du r\u00e9seau de distribution\u00a0de l’\u00e9lectricit\u00e9, tout le monde serait par\u00a0ailleurs concern\u00e9, et les d\u00e9g\u00e2ts pourraient devenir \u00e9normes.\u00a0\u00bb<\/p>\n <\/p>\n Peut-on \u00e9valuer l’impact \u00e9conomique de ces risques?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0Selon nos estimations, les cyber-attaques co\u00fbtent aujourd’hui, au niveau mondial, plus de 400 milliards de dollars par an. Non seulement elles contraignent parfois les entreprises \u00e0 arr\u00eater leurs transactions, mais elle mettent surtout s\u00e9rieusement \u00e0 l’\u00e9preuve la confiance de leurs clients,\u00a0ce qui engendre des pertes consid\u00e9rables. Les entreprises\u00a0subissent en outre les co\u00fbts de la r\u00e9paration de\u00a0leurs syst\u00e8mes.<\/p>\n <\/p>\n Evidemment, il est toutefois difficile de distinguer, dans cet ensemble, ce qui constitue\u00a0strictement du terrorisme de\u00a0ce qui\u00a0rel\u00e8ve\u00a0du piratage ordinaire. La responsabilit\u00e9\u00a0de cette distinction appartient aux gouvernements des divers pays.\u00a0\u00bb<\/p>\n <\/p>\n Dans quelle mesure les entreprises se mobilisent-elles contre ces dangers?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0Il existe une diff\u00e9rence tr\u00e8s nette entre le niveau de conscience dont font preuve les entreprises am\u00e9ricaines par rapport \u00e0 celles du reste du monde. Nous calculons que,\u00a0\u00e0 l’\u00e9chelle plan\u00e9taire, les primes d’assurances souscrites pour contrer la menace de cyber-attaques atteignent le montant de 2,5 milliards de dollars. Or, 2,2 milliards viennent des seuls Etats-Unis. Le gouvernement am\u00e9ricain a contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9lever le niveau de conscience dans le pays en recommandant \u00e0 toutes les\u00a0entreprises de rapporter\u00a0toutes les\u00a0cyber-attaques qu’elles subissent. Le gouvernement du Royaume-Uni est aussi tr\u00e8s actif en termes\u00a0de sensibilisation.\u00a0\u00bb<\/p>\n <\/p>\n Comment l’industrie de l’assurance peut-elle donc les aider?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0D’une part, nous essayons d’informer\u00a0les entreprises en organisant des s\u00e9minaires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la compr\u00e9hension de cette menace. De l’autre, nous leur proposons des polices dont l’objectif est de\u00a0leur permettre de se relever apr\u00e8s une cyber-attaque, en couvrant\u00a0les co\u00fbts de la r\u00e9paration de leurs syst\u00e8mes comme\u00a0de leur r\u00e9putation.<\/p>\n Surtout, nos experts peuvent les orienter dans la d\u00e9tection\u00a0des\u00a0risques. Il est en effet quasiment impossible pour les entreprises d’imaginer, sans l’aide d’un expert, la globalit\u00e9 des dangers\u00a0auxquels elles sont expos\u00e9es. Un exemple parlant me vient \u00e0 l’esprit. Apr\u00e8s les attentats du 11 septembre 2001 \u00e0 New-York,\u00a0\u00e0 la suite desquels nombre d’entreprises new-yorkaises se sont retrouv\u00e9es sans \u00e9lectricit\u00e9, beaucoup d’entre elles ont jug\u00e9 utile de s’\u00e9quiper de leur propre g\u00e9n\u00e9rateur. Pour mieux le prot\u00e9ger d’\u00e9ventuels attaques venant du ciel, elles l’ont souvent plac\u00e9 dans le sous-sol. Or, juste une dizaine d’ann\u00e9es plus tard, ces m\u00eames sous-sols ont \u00e9t\u00e9 inond\u00e9s par l’ouragan Sandy.\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00ab\u00a0Les cyber-attaques co\u00fbtent aujourd’hui plus de 400 milliards de dollars par an\u00a0\u00bb via\u00ab\u00a0Les cyber-attaques co\u00fbtent aujourd’hui plus de 400 milliards de dollars par an\u00a0\u00bb. Au lendemain des attaques terroristes qui ont secou\u00e9 la France, Inga Beale, PDG de l’un des plus anciens march\u00e9s d’assurance du monde, le Lloyd’s de Londres, \u00e9value pour La Tribune l’\u00e9tendue …<\/p>\n