Engie finalise un plan social chez Clipsol, Actualité des PME

Le pionnier du solaire thermique voit son effectif réduit de moitié avec 37 suppressions de postes.

Source : Engie finalise un plan social chez Clipsol, Actualité des PME

Longtemps leader français du solaire thermique, Clipsol n’est plus que l’ombre de lui-même. Un plan social de l’ordre de 3 à 4 millions d’euros a été provisionné et chaque salarié licencié se voit offrir une offre de reclassement en CDI au sein d’Engie (ex-GDF Suez), qui a absorbé la PME en 2008. A l’époque, la PME de 135 salariés, créée par la famille Jean en 1979 à Aix-les-Bains, espérait pallier son manque de trésorerie en intégrant le groupe. «  Si GDF nous rachète, c’est pour faire de Clipsol un fleuron de l’industrie solaire  », déclarait alors André Jean. En 2010, porté par un marché en croissance de 25 % par an, Clipsol affiche 39 millions d’euros de chiffre d’affaires avec 126 salariés.

Sept ans plus tard, la PME ne compte plus que 80 salariés pour un chiffre d’affaires 2014 de 10,4 millions d’euros (en baisse de 35 % par rapport à 2013), avec un résultat net négatif­ de 3,4 millions d’euros. Pour 2015, Clipsol prévoit un chiffre d’affaires de 6,5 millions d’euros. Claude Toucas, président de Clipsol, explique : «  Depuis 2010, l’industrie du solaire perd 10 à 20 % d’activité par an en France par l’instabilité des mesures incitatives publiques et par manque de visibilité à moyen terme.  »
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Miser sur l’habitat collectif

Un contexte que nuance Grégory Boch, délégué syndical : «  Le nouvel actionnaire n’a pas investi dans le développement mais nous a laissé vivre. Engie est capable de mettre 130 millions d’euros pour acheter Solaire­Direct et n’a pas eu 1 à 2 millions d’euros à mettre pour développer des produits au sein de Clipsol  », regrette le syndicaliste. La direction de Clipsol estime qu’elle ne pouvait plus se permettre de perdre 300.000 euros par mois. «  Clipsol va recentrer son innovation sur le marché de l’habitat collectif et veut se développer dans des installations de grande puissance, comme les réseaux de chaleur où des partenariats sont envisageables avec d’autres sociétés du groupe », indique Jean-Claude Toucas. Enfin, le PDG de Clipsol espère la sortie de ce contexte d’attentisme d’ici la fin de l’année et, notamment, la COP21, dont la filière attend beaucoup

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